تدبیر ۵ ساله آراد برندینگ برای صدرنشینی در اقتصاد جهانی

تدبیر ۵ ساله آراد برندینگ برای صدرنشینی در اقتصاد جهانی

پیش‌تر گفتیم که هیچ راهی برای صدرنشینی در اقتصاد جهانی نداریم مگر تجارت و تأکید کردیم که این تجارت باید بر پایه محصولات غیرنفتی باشد و ورود مردم به تجارت در این محصولات جزء ضروریات است.
و مشخص گردید که حضور ۱ میلیون تاجر در این عرصه لازم است و سهم آراد برندینگ تربیت و پرورش ۱۰۰ هزار تاجر قوی و حرفه‌ای است.
حال می‌بایست در یک بازه زمانی هم از نظر کیفی و هم از نظر کمی به این چشم‌انداز برسیم.
ابتدا لازم است تا زمانی در نظر گرفته شود تا حصول این نتیجه را ممکن نماید و اغراق و شعار به نظر نرسد و قابل دستیابی باشد.
آراد برندینگ مدت‌زمان این تحول عظیم را برای خودش ۵ ساله در نظر گرفته است و ممکن است سایر متولیان امر که اراده دارند ۹۰۰ هزار تاجر دیگر را پرورش دهند به عددی کمتر یا بیشتر برسند.
اما آنچه این تدبیر را با تمام تدابیر پیشین و سندهای ارائه‌شده متفاوت قرار می‌دهد این است که ما نمی‌خواهیم وعده سر خرمن بدهیم و در این سال‌ها کاری نکنیم و اقتصاد مردم را به ۵ سال بعد موکول کنیم که آن زمان تازه همه بفهمند هیچ اتفاقی نیفتاده است.
ما برای هر روز برنامه داریم و اهدافمان را در هر روز مورد ارزیابی قرار می‌دهیم.
 

تحقق اهداف از نظر کمیت

چون می‌خواهیم محاسباتمان قطعی باشد و هیچ مویی لای درز آن نرود، تصورمان را بر این می‌گذاریم که از نقطه صفر می‌خواهیم شروع کنیم.
تحقق این اهداف در سال‌های مختلف را طبق درصد رسیدن به چشم‌انداز این‌گونه در نظر می‌گیریم.
سال اول: ۵ درصد
سال دوم: ۱۰ درصد
سال سوم: ۱۵ درصد
سال چهارم: ۳۰ درصد
سال پنجم: ۴۰ درصد
حال ۵ درصدِ ۱۰۰ هزار تاجر را در نظر می‌گیریم که می‌شود ۵ هزار تاجر.
ما همین امروز هم در نقطه خوبی ایستاده‌ایم و با احتساب تاجرانی که از قبل داریم و قوی‌سازی آن‌ها شاید حتی نیازی به ورود تاجران جدید نباشد، اما نظر به مخارج سازمانی، تعداد ۱۰ تاجر در هر روز کفایت می‌کند، اما نه ۱۰ تاجری که با پروموشن ۱ وارد شوند، و ابلاغیه سازمانی ما می‌گوید شروع قرارداد حداقل با پروموشن ۷ است.
و تعداد ۱۰ تاجر در روز عددی بسیار قابل‌دستیابی می‌باشد.
در نتیجه هر کسی که به آراد برندینگ شک دارد وارد نشود، چون ما نیاز بیشتری نداریم که بخواهیم خودمان را با اثبات کردن به کسانی که آن‌ها به اثبات کردن خودشان سزاوارترند، اذیت کنیم.
در حال حاضر به‌راحتی روزی ۴۰ نفر وارد تجارت با آراد برندینگ می‌شوند، پس تربیت ۱۰ تاجر موفق در روز بسیار سهل‌الوصول است ان‌شاءالله.
 

تحقق اهداف از نظر کیفیت

۱۰۰ هزار تاجر را باید در قدم اول دسته‌بندی نماییم.
این دسته‌بندی برای این است که بتوانیم خدمات خوبی به هر دسته ارائه دهیم.
همه ما می‌دانیم که تجارت نیاز به برندسازی، مذاکره، تأمین، لجستیک، نقل‌وانتقال مالی و موارد دیگری دارد.
وقتی دسته‌بندی صورت پذیرد، برندسازی هر دسته به‌صورت جداگانه انجام می‌شود.
در هر دسته مذاکره‌کنندگان قوی و حرفه‌ای متناسب با آن محصولات مشخص می‌شوند.
تأمین هر دسته در سطح بالایی از تنوع و قیمت مناسب ارائه می‌شود.
چون محل صادرات هر دسته مشخص است، مشکلات لجستیکی و نقل‌وانتقال مالی آن دسته به‌صورت تخصصی مرتفع می‌گردد.
و همه این‌ها ما را به تحقق شعارمان می‌رساند.
ما دسته‌بندی‌ها را طبق مطالعات و تحقیقات خود این‌گونه قرار دادیم.
در قدم اول هم برای هرکدام از این دسته‌ها سایت‌های تخصصی جداگانه‌ای برای برندسازی خواهیم زد و مانند تجارتخانه آراد برندینگ، هرکدام از آن‌ها را قوی خواهیم نمود تا مشتریان بیشتری برای تاجران آرادی بیاورند و هیچ هزینه جداگانه‌ای هم دریافت نخواهیم نمود و همه این‌ها جزء خدمات پروموشن خواهد بود.
 

انتخاب دسته بندی ۱۰۰ گانه

دسته‌بندی ۱۰۰گانه محصولات بر اساس رأی و نظر شورای سیاست‌گذاری تجارت خواهد بود.
اعضای شورا در سریع‌ترین زمان ممکن، حداکثر طی ۱ ماه، دسته‌بندی ۱۰۰گانه را تعیین نمایند تا نسبت به طراحی سایت‌های تخصصی و بقیه مراحل، اقدامات لازم صورت پذیرد.
بعد از انتخاب شورا، گام‌های دیگری برای هر دسته صورت خواهد پذیرفت:

  1. انتخاب مدیران، سرپرستان و مسئولان هر دسته از دل تاجران.
  2. تعیین کارگروه‌های تخصصی برندسازی، مذاکره، تأمین، لجستیک، نقل‌وانتقال مالی و دور زدن تحریم‌ها برای هر دسته.
  3. آموزش‌های تخصصی هر دسته برای تاجران عضو آن.
  4. مشارکت در قراردادهای تجاری تاجران با متولیان آن دسته و تقسیم سودها در صورت نیاز تاجر و خواست او.