وقتی به موضوعی برای خواسته هایتان فکر می کنید، ۳ پدیده در ذهن شما نقش می بندد به ۲ تای آن هرگز نمی رسید ولی به یکی از آنها خواهید رسید.
اما سوال این است که آن یک کدام است؟
۲. رونمایی از سورپرایز اعلام شده: ۲۶ مرداد انتخابات شورای سیاستگذاری آراد برندینگ از بین مدیران بنگاه ها + جدول زمان بندی انتخابات
انتخابات اعضای شورای سیاستگذاری آراد برندینگ که متشکل از ۱۱۶ نفر از مدیران بنگاه های تجاری می باشد که به مدت ۶ ماه طبق رای گیری آرادی ها منصوب می گردند در تاریخ ۲۶ مرداد ۱۴۰۳ برگزار می شود.
عضویت مجدد کسانی که پیشتر عضو شورا بوده اند منوط به پیروزی در انتخابات است.
وظایف و اختیارات اعضای شورا
تصویب سیاست های کلی و عمومی برای رشد تجارت ها
پیگیری مطالبات جزیی و فردی آرادی ها جهت پیشرفت در تجارت
حمایت های آراد از شورای سیاستگذاری و اعضایش
آراد برندینگ، کارمندانش را موظف می نماید تا در سریعترین زمان ممکن و با بیشترین توان به مصوبات شورای سیاستگذاری در طرح های کلی عمل نمایند.
مطالباتی که اعضای شورا برای آرادی ها دارند با حمایت ویژه ای پیگیری می شود تا به نتیجه برسد.
بودجه ویژه ای برای عمل به مصوبات شورای سیاستگذاری در نظر گرفته شده است.
بنگاه هایی که مدیر یا مدیرانی در شورای سیاستگذاری داشته باشند بودجه های جداگانه ای دارند.
زمان و مکان جلسات شورای سیاستگذاری
جلسات شورای سیاستگذاری در هر ماه ۲ تا ۴ بار برگزار خواهد شد.
هر ماه یکی از این جلسات در شهر مقدس قم خواهد بود.
۱ تا ۳ جلسه دیگر در مراکز استان های دیگر برگزار خواهد گردید.
زمان بندی انتخابات شورای سیاستگذاری
ثبت نام جهت نامزدی شورا از تاریخ ۱۲ مرداد تا ۱۷ مرداد ساعت ۲۳
۴. استاد تالیا سربسته خبرش را داد استاد وحید آن را شروع می کند + مدیران بنگاه ها نیاز به آموزش اساسی دارند + تغییر برنامه میتینگ های مدیران ارشد
بیشتر از ۸۰۰ عزیزی که در میتینگ استاد تالیا پنج شنبه شب حاضر بودند شاهد بودند که ایشان صحبت از لیدر بودن و آموزش های مرتبط با آن نمودند.
این موضوع به صورت سربسته نشان از تغییری بزرگ در آراد داشت و قرار شد ایشان از هفته آینده درباره لیدر بودن صحبت نمایند.
آراد صلاح را بر آن دیده که از این پس، میتینگ مدیران ارشد را صرفا برای مدیران بنگاه های تجاری برگزار نماید تا آنها را قوی نماید.
قوی تر شدن بنگاه ها به شدت به نفع همه آرادی هاست.
به زودی آراد آنقدر بزرگ می شود که میتینگ های هزار نفره مدیران ارشد پاسخگوی آرادی ها نیست پس باید در این فاصله زمانی، مدیران بنگاه ها قوی شوند تا بتوانند با مردمی که فوج فوج به تجارت می پیوندند ارتباط برقرار نموده و راه و چاه را نشانشان دهند.
آموزش هایشان را از طریق پادکست ها و مدرسه تجارت به سمع و نظر همه آرادی ها برسانند.
استاد وحید شروع می کند.
شنبه این هفته استاد وحید میتینگ ساعت ۶ تا ۷ غروب را برای مدیران بنگاه ها ارائه می نمایند.
حضور در این میتینگ برای همگان آزاد است اما نکاتی که در آن مطرح می شود برای مدیران بنگاه ها کاربرد اساسی دارد تا سایر آرادی ها را همین مدیران رشد دهند مخصوصا کسانی که با سایت آراد انس ندارند.
برنامه میتینگ های مدیران ارشد
با این حساب، میتینگ روز شنبه استاد وحید، دوشنبه مهندس قربانی، چهارشنبه مهندس شعبانی و پنج شنبه استاد تالیا ساعت ۱۸ تا ۱۹ برای مدیران بنگاه ها خواهد بود و مدیران ارشد صحبتی برای آرادی ها در میتینگ نخواهند داشت.
آرادی ها مدتیست که مدرسه تجارت و پادکست ها که همان آموزش های مدیران ارشد است را سبک فرض نموده اند پس چه خوب است که برای آموزش ها، مجدد به آنها مراجعه نمایند.
مدیریت رکن اصلی میتینگ های مدیران ارشد
هر کسی هم غیر از مدیران بنگاه ها می خواهد مدیر شدن و ساخت کمپانی بزرگ تجاری را یاد بگیرد توصیه می شود در این میتینگ ها حاضر شود اما اگر کسی دوست ندارد مدیر یک مجموعه باشد و صرفا می خواهد ارتش تک نفره تجارت کند توصیه نمی شود.
میتینگ های پروموشن ۳ و ۵ استاد تالیا
میتینگ های استاد تالیا یکشنبه ها برای پروموشن ۵ و بالاتر و سه شنبه ها برای پروموشن ۳ و بالاتر هیچ تغییری نخواهد داشت و طبق روال قبل برگزار خواهد شد.
۵. به سمت بازارهای سرمایه و شرکت های سرمایه گذاری نروید - سریال راهی به سوی ثروت قسمت ۵ - ویژه تازه واردها
۷. (ويژه بنگاه ها) تشویقی بنگاه ها دهه دوم مرداد تا ساعاتی دیگر بر روی سایت قرار خواهد گرفت. نحوه محاسبه آراد برندینگ چگونه خواهد بود؟
بودجه بنگاه ها هر ماه برای همه بنگاه ها اختصاص داده خواهد شد چه بنگاهی که خیلی خوب فعالیت نماید و چه بنگاهی که فعالیت اندکی داشته باشد.
اما تشویقی بنگاه ها فقط به بنگاه هایی داده خواهد شد که فعالیتی پررنگ دارند اختصاص می دهیم.
پیشتر گفتیم که بودجه بنگاه ها در ماه یک بار و تشویقی ۳ بار خواهد بود.
قصد داشتیم که بودجه را بین ۱ تا ۱۰۰ میلیون تومان و تشویقی را بین ۱ تا ۱۰ میلیون تومان قرار دهیم.
اما اکنون بودجه را همان یک بار ابتدای ماه و تشویقی را ۲ بار قرار می دهیم که روز ۱۱ و ۲۱ ام هر ماه باشد و سقف عدد تشویقی را از ۱۰ به ۱۶ افزایش دادیم.
دلیل این امر آنست که پرداخت در چهار مرحله بسیار برای حسابداری طاقت فرساست چرا تعداد بنگاه ها بیش از تصور اولیه ما بوده است و فکر نمی کردیم این طرح تا این اندازه مورد استقبال قرار گیرد.
ممنون دار همه آرادی های عزیز هستیم.
پرداختی ها را سه مرحله کردیم اما میزان بودجه و تشویقی را افزایش می دهیم تا درست شود.
زمان پرداخت بودجه و تشویقی
طبیعتا این حجم از پرداختی ها با توجه به محدودیت بانک ها در خروج پول از آنها در یک روز ممکن نمی باشد.
به بانک ها پول که بخواهی بدهی هر چقدر باشد از شما در یک لحظه می گیرند اما وقتی می خواهی خارج کنی و به حساب های مختلف بریزی شما را نصفه جان می کنند چرا که اگر فقط ۳ درصد از مردم پول هایشان را در یک روز از هر بانکی خارج کنند بانک ورشکست می شود و فقط خدا می داند که با پول های مردم چه می کنند.
با توجه به اینکه این طرح در ماه اول به سر می برد و زمان زیادی برد تا شماره حساب ها را از بنگاه های تازه تاسیس بگیریم و سیستم حسابداری مان را برای پرداخت ها منظم کنیم سختی های زیادی را برای سیستم ایجاد نمود.
در حال انجام پرداختی ها هستیم و برخی از بنگاه ها بودجه خود را گرفته اند اما اکثریت آنها هنوز نگرفته و در روزهای آتی به حساب هایشان واریز خواهد شد.
تشویقی هایی که چند ساعت دیگر آن را اعلام خواهیم کرد پس از آنکه بودجه همه بنگاه ها واریز شود به حساب بنگاه های فعال واریز خواهد شد.
نحوه محاسبه تشویقی
۴۵ امتیاز از ۱۰۰ امتیاری که محل محاسبه بودجه ها و تشویقی هاست از ۷ طریق زیر است که ما آنها را در خبرهای سایت می بینیم و ثبت می نماییم.
این هفت موضوع عبارتند از:
پخش زنده
میتینگ ها
آموزش و برنامه های کاربردی
معرفی بنگاه ها
برنامه های حضوری
ارسال مستندات عکس و فیلم
مشارکت در نظرات و کامنت ها برای مدیران بنگاه ها
هیچ مشکلی برای محاسبه این ۷ مورد نداریم چون به راحتی جلوی چشمان ماست.
می ماند ۵ مورد دیگر که ۵۵ امتیاز داشته است.
آن ۵ مورد هم عبارتند از:
فعالیت در شبکه های اجتماعی
ارتباط تلفنی با غیر آرادی ها
ارتباط تلفنی با آرادی های تازه وارد
ارتباطات حضوری گسترده با مردم
پاسخگویی به سوالات و ابهامات آرادی ها و رفع شبهات
ما برای این ۵ مورد اکسلی را تدارک دیده ایم که شما عزیزان هر ارتباطی که گرفتید آن را در این اکسل ثبت می کنید و برای ما ارسال می نمایید.
از روی این اکسل عصاره و چکیده تمام این ۵ فعالیت به اطلاع ما می رسد و می توانیم این ۵۵ امتیاز را محاسبه نماییم.
درباره نحوه تکمیل این اکسل و چگونگی ارسالش در مطلبی جداگانه آموزش خواهیم داد.
فعلا اکسل را دانلود نموده و نگاهی به آن بیندازید.
بودجه و تشویقی لطف آراد است پس ظلم معنا ندارد.
چون این بودجه ها و تشویقی لطف آراد به بنگاه هاست پس در لطف هم هیچگونه ظلمی پیش نمی آید.
ظلم در جایی معنا دارد که کسی حقی داشته باشد.
وقتی حقی نیست و لطف است اینکه آراد بخواهد به کدام بنگاه چقدر بدهد و اینکه به فلان بنگاه کمتر داده و یا بیشتر داده بنگاه دیگری نمی تواند معترض شود و بگوید به ما ظلم شده است.
اما آراد با مرام خودش که اهل پارتی بازی نیست قواعدی را مشخص کرده تا مطابق با آنها بودجه و تشویقی را بدهد.
این جمله که در حق بنگاه ما اجحاف شد را در جایی به کار ببرید که آراد باید فلان مبلغ به شما می داد و نداد.
آراد به شدت بودجه بنگاه هایی که چنین ادبیاتی را در کامنت ها یا صحبت هایشان می گویند به کمترین مقدار کاهش می دهد تا این تفکر از بین آرادی ها از بین برود.
حتی آراد قصد دارد به صورت عامدانه بنگاه ها را تست نماید به طور مثال بنگاهی که بسیار فعال است تشویقی ندهدو یا بودجه اش را کم قرار دهد تا رفتارش را مورد ارزیابی قرار دهد.
تا مشخص شود این بنگاه فکر می کند بودجه و تشویقی حق اوست یا می داند که حق نیست بلکه لطف است.
این پول ها که بین بنگاه ها توزیع می شود فقط از روی عشق آراد به آرادی هاست و هیچ منتی هم بر روی کسی ندارد و لذت می برد که رشد شما را می بیند اما اینکه عده ای آراد را به خاطر بودجه یا تشویقی کمتری که به آنها اختصاص یافته ظالم بشمارند دور از انسانیت است.
نویسنده: ........
با اجازه ای که از مهندس قربانی مدیرعامل محترم آراد برندینگ گرفتیم در مطالب بعدی نامم را می آورم.